Le nostre attività di consulenza per la Cloud Adoption si basano su un framework nato dalle nostre esperienze dirette. Il nostro CAF (Cloud Adoption Framework) ci permette di affiancare il cliente in ogni passo dell’adozione, superando la complessità della migrazione al cloud. Adottiamo un approccio strutturato, che prevede il coinvolgimento di più attori, per comprendere appieno le esigenze del business e le sfide che si dovranno essere affrontare. Questa prima analisi ci permette di creare un business case che evidenzia i pro e i contro e proporre una strategia mirata per una corretta transizione al cloud ibrido, privato o pubblico. Il nostro obbiettivo è offrire le migliori soluzioni per tutti i cambiamenti che la migrazione comporta, sia lato business (processi, competenze e governance), che lato IT (piattaforma, sicurezza e operations).

I nostri workshop hanno l’obbiettivo di introdurre i team alla cultura DevOps e ai principi Agile e proporre una profonda comprensione degli imperativi digitali, fornendo gli strumenti per fare valutazioni sui nuovi modelli di business.

Possiamo aiutare le organizzazioni a colmare la mancanza di competenze digitali dei team interni, affrontare la complessità tecnologica e rilasciare risultati ottimali.

Offriamo skill assessment, proponendo percorsi di formazione adeguati per colmare la carenza di ruoli con un focus digitale e sostituire i ruoli tradizionali con quelli necessari per il nuovo scenario.

Progettiamo corsi di formazione mirati e personalizzabili per argomento e livello. Supportiamo i team del cliente nell’avvio di nuovi progetti interni focalizzati sul team working e sulla metodologia agile.

I nostri insegnanti esperti e qualificati combinano una profonda conoscenza tecnica e di prodotto con esperienze dirette nello sviluppo e nella gestione di progetti complessi.